2008年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)，使中國(guó)出口加工企業(yè)遭受重創(chuàng)。中國(guó)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也難逃此劫：2008年下半年，藝術(shù)品拍賣成交額大幅縮水，北京798藝術(shù)區(qū)等處的畫廊經(jīng)營(yíng)慘淡。但實(shí)際上，比這二者受沖擊更大的，是深圳大芬等地的“油畫村”。

　　深圳大芬的油畫村，曾經(jīng)被稱為“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的奇跡”。

　　距深圳羅湖口岸僅10公里之遙的大芬村，是聞名海內(nèi)外的“中國(guó)油畫第一村”。2004年，該村被國(guó)家文化部命名為“文化產(chǎn)業(yè)示范單位”；2005年，該村從事油畫生產(chǎn)和銷售者445家、畫師8000余人，商品畫出口2.8億元人民幣，其中90%銷往歐美及中東；2006年，該村油畫產(chǎn)品占世界油畫市場(chǎng)份額的60%。與大芬油畫村同樣風(fēng)光一時(shí)的，還有被稱為“世界三大商品油畫產(chǎn)地之一”的廈門烏石浦油畫村，2006年，該村已擁有畫商200多家、畫師4000余人。

　　在中國(guó)文化對(duì)外貿(mào)易逆差的背景下，大芬等地的商品油畫是唯一絕對(duì)順差產(chǎn)品，成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的典范。

　　然而不幸的是，突如其來(lái)的“金融風(fēng)暴”，讓大芬式的油畫產(chǎn)業(yè)全線告急。

　　在2008年秋季的廣交會(huì)上，整個(gè)大芬村幾乎“顆粒無(wú)收”，而以往，他們?cè)谠撜箷?huì)最少能簽單兩三千萬(wàn)元，甚至還接到過(guò)四五千萬(wàn)元的大單。通常年底會(huì)人頭攢動(dòng)、訂單紛至的大芬油畫村內(nèi)，2008年12月的國(guó)外訂單減少八成。銷量的驟跌使該村的部分油畫企業(yè)瀕臨倒閉，資金鏈斷裂的畫商只好轉(zhuǎn)讓畫鋪，大批畫師則背起畫板，奔赴京滬等地謀生。與其相似，廈門烏石浦2008年的海外訂單量銳減1/3以上、金額過(guò)億元。

　　是什么導(dǎo)致“油畫村”如此不堪一擊呢？

　　原因在中國(guó)油畫的產(chǎn)業(yè)模式里。中國(guó)油畫產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)主要類型：一是以北京宋莊藝術(shù)集聚區(qū)為代表的“原創(chuàng)型”；二是以深圳大芬油畫村為代表的“復(fù)制型”。前者以獨(dú)創(chuàng)性為特征，滿足投資和收藏需求；后者以大量復(fù)制為特征，滿足大眾的裝飾需要。

　　企業(yè)的生存能力，很大程度上取決于其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以“復(fù)制”為特征的大芬油畫，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有無(wú)法克服的缺陷。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)有兩種：完全競(jìng)爭(zhēng)和不完全競(jìng)爭(zhēng)。所謂的“完全競(jìng)爭(zhēng)”，存在于眾多規(guī)模較小、且生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)之間�！巴耆�競(jìng)爭(zhēng)”性行業(yè)的根本特點(diǎn)，是產(chǎn)品的同質(zhì)化。因?yàn)槊總�(gè)企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有性質(zhì)的差別，可以相互替代，所以，對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)而言，市場(chǎng)價(jià)格是既定的，任何產(chǎn)品的定價(jià)如果高于市場(chǎng)價(jià)將被市場(chǎng)拒絕。作為被動(dòng)的“價(jià)格接受者”，這些企業(yè)只擁有生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)方式的決定權(quán)。

　　大芬的油畫生產(chǎn)，是同質(zhì)化的。從1986年開(kāi)始，香港畫商率先在大芬村招收畫工，創(chuàng)辦油畫工作室，畫工們按工序分工合作，以流水線方式復(fù)制世界名畫。因?yàn)榇蠓矣彤嬁梢栽诙虝r(shí)間內(nèi)大量復(fù)制生產(chǎn)，成本大大降低，很快占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)。此后，流水線式的復(fù)制一直是“大芬式油畫”的主要生產(chǎn)方式。據(jù)說(shuō)，僅大芬村所復(fù)制的《蒙娜麗莎》，就多達(dá)數(shù)十萬(wàn)件。

　　大芬村的成功之道，不在于高品質(zhì)，而在于低成本優(yōu)勢(shì)。內(nèi)地提供的大批專業(yè)和業(yè)余畫工，保障了中國(guó)“復(fù)制油畫”行業(yè)的廉價(jià)人力資源。但正是由于該行業(yè)的低級(jí)技術(shù)含量，使大芬油畫獲益后，當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者的數(shù)量急速膨脹，并引起其他地區(qū)爭(zhēng)相效仿。產(chǎn)品的同質(zhì)化和進(jìn)入的低門檻，造成了行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)模激增，處于完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的“復(fù)制油畫”產(chǎn)業(yè)，越發(fā)喪失了價(jià)格的自主權(quán)。

　　其實(shí)，農(nóng)業(yè)是最典型的完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。因?yàn)楦鱾�(gè)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的小麥或玉米，幾乎沒(méi)有區(qū)別，其價(jià)格完全由市場(chǎng)決定。而同質(zhì)化的“大芬式油畫”，無(wú)異于莊稼地里的小麥或玉米，它與許多貼牌加工的外向型企業(yè)一樣，必然會(huì)陷入被動(dòng)的完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)之中。

　　“大芬式油畫”在外部需求景氣的時(shí)候，尚能勉強(qiáng)獲取微利，但一旦遭遇市場(chǎng)壓力，必然失去狹小的生存空間。抱頭鼠竄的厄運(yùn)，幾乎是命中注定的。■劉曉丹

[聲明]以上內(nèi)容只代表作者個(gè)人的觀點(diǎn)，并不代表“中國(guó)山水畫藝術(shù)網(wǎng)”的價(jià)值判斷。