成都畫院(成都市美術(shù)館)內(nèi)部

　　導(dǎo)言：

　　近幾年，隨著民營美術(shù)館在全國各地的不斷興起，一種新的現(xiàn)象悄然而生。那便是省、市級畫院與美術(shù)館的“合二為一”。目前來看，這種合并可以分成兩種情況：一種是在原來沒有美術(shù)館的省、市地區(qū)由畫院統(tǒng)籌，來建設(shè)美術(shù)館，其存在的形式為：一套班子，兩塊牌子，即美術(shù)館與畫院是屬于同一個單位，但彼此還是用原來的名字。如重慶畫院(重慶美術(shù)館)、云南畫院(云南美術(shù)館)、河北畫院(河北美術(shù)館)、寧夏畫院(寧夏美術(shù)館)等;另一種情況是美術(shù)館作為畫院的一個部分，比起美術(shù)館本身的功能，其主要目的更加側(cè)重于配合畫院的研究、展覽，與學(xué)術(shù)品牌的樹立。比如北京畫院下屬的北京畫院美術(shù)館，成都畫院(成都市美術(shù)館)、陜西書畫院下面剛剛成立的美術(shù)館等。

　　在當(dāng)下畫院面臨存在與否的質(zhì)疑聲中，究竟這種畫院與美術(shù)館合并的原因何在?而這樣的模式是意味著畫院在地方的逐漸消失，還是畫院為了適應(yīng)新的形式作出的改革?通過對各個地方畫院(美術(shù)館)具體實(shí)踐之路的觀察，我們試圖去尋找答案。

　　畫院：并入美術(shù)館系統(tǒng)中的創(chuàng)作部

　　2013年，重慶美術(shù)館在重慶畫院的基礎(chǔ)上開始組建，并于當(dāng)年10月正式對公眾開放。組建之后的重慶畫院，成為了重慶美術(shù)館的創(chuàng)作部。畫院的許多畫家也在一夜間，成了美術(shù)館的“員工”。每天，當(dāng)他們以“員工”的身份走進(jìn)這個由“筷子”組成的巨大建筑時，內(nèi)心充滿的則是某種異樣的感受。

　　據(jù)了解，畫院的畫家除了在原來的創(chuàng)作之外，也會參與到一些美術(shù)館的決策中。當(dāng)然，總共十多位畫家，不是所有人都參與進(jìn)去，一般是年輕一些的會參與到美術(shù)館的工作中，平常彼此之間的交集其實(shí)不太多。

　　“美術(shù)館養(yǎng)畫家，這種方式在美術(shù)館系統(tǒng)里并沒有經(jīng)驗(yàn)�！蹦趁佬g(shù)館的一位工作人員在接受雅昌藝術(shù)網(wǎng)采訪時談到：“畫家不能自己既搞創(chuàng)作，同時又搞展覽�！彪p方的工作如何協(xié)調(diào)，是兩個機(jī)構(gòu)合作之后面臨的第一個問題。

　　同時他也談到：“領(lǐng)導(dǎo)者也需要平衡兩者之間的關(guān)系，因?yàn)樽鳛楫嬙旱念I(lǐng)導(dǎo)，要考慮的是怎么推出自己的藝術(shù)家，為他們爭取更多的展覽機(jī)會;而作為美術(shù)館的領(lǐng)導(dǎo)，則要思考如何引進(jìn)優(yōu)秀的藝術(shù)家，向大眾推介更好的展覽。當(dāng)一個單位的領(lǐng)導(dǎo)需要顧及到兩個方面的時候，那他肯定要在自己的工作范疇內(nèi)做出一部分的妥協(xié)與調(diào)整。”

　　從當(dāng)下各省市的情況來看，這一模式幾乎是“一套班子，兩塊牌子”的典型代表：保留了兩個機(jī)構(gòu)各自的牌子，同時合并成了一個單位，將原先完全不同的兩班人馬納入一個系統(tǒng)，國家按照一個機(jī)構(gòu)統(tǒng)一撥給經(jīng)費(fèi)。對于這種合并的方式。一位重慶畫院的畫家談到了這其中的無奈之處：“重慶的美術(shù)館和畫院的系統(tǒng)需要通過整合來壯大彼此的力量，所以才有了將兩個機(jī)構(gòu)合并在一起的做法�！�

　　同樣如云南省，據(jù)云南美術(shù)館的辦公室工作人員閆世鵬向記者介紹，其擁有美術(shù)館的歷史只有短短不到十年的時間。而且美術(shù)館還是在畫院的基礎(chǔ)上建立起來的：“云南先有的是畫院，畫院的畫家要辦展覽，于是就把做展覽的展廳更名為美術(shù)館。后來說是要取消畫院，國家不再給畫院撥款，就把畫院更名為云南美術(shù)館。到現(xiàn)在美術(shù)館更名的時間也就十年左右�！泵髂甑南掳肽�，云南美術(shù)館將會遷入現(xiàn)在云南省博物館的場地，到那時，他們才真正擁有了一個屬于自己美術(shù)館的展覽場地。

　　河北美術(shù)館的情況也是如此，他們的美術(shù)館成立時間只有十年左右。據(jù)美術(shù)館展覽部主任王國明告訴記者：“于2004年動工起建的河北美術(shù)館，在2005年建成之后就與畫院合并在一起了。而且比起一些大省的美術(shù)館動輒上萬平米的展廳，美術(shù)館的建筑面積只有2600平米�！�

　　而另外一個省：寧夏的情形也是類似的，目前其美術(shù)館的場館還在建設(shè)過程中。美術(shù)館收藏展示部的科長陳曦在接受雅昌藝術(shù)網(wǎng)采訪時介紹到：“2009年，在書畫院積極努力下，經(jīng)有關(guān)方面研究同意，批準(zhǔn)了寧夏書畫院增掛寧夏美術(shù)館的牌子。2013年，寧夏美術(shù)館批準(zhǔn)立項。目前寧夏美術(shù)館建設(shè)工作已進(jìn)入了建筑設(shè)計方案征集階段。”

　　美術(shù)館：作為畫院新生力的一種嘗試

　　大約在5年前，成都畫院將自己原來內(nèi)部的一個美術(shù)館轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的成都市美術(shù)館。從對內(nèi)到對外，院長王民平感受到了一個公共美術(shù)館平臺為畫院的發(fā)展帶來的積極作用。

　　“可以說，建于1980年的成都畫院，是在全國的學(xué)術(shù)平臺上擁有比較重要地位的畫院”，王民平介紹到成都畫院的歷史：“80年代有一批活躍于畫院的畫家，比如國畫的蘇葆楨、吳一峰，油畫的何多苓、周春芽等。而由何多苓、周春芽等參與的’傷痕美術(shù)’和’85新潮’運(yùn)動直接影響了中國當(dāng)代藝術(shù)的進(jìn)程�！�

　　“正是基于畫院本身的影響力，將美術(shù)館轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�市立的公益美術(shù)館，目的便是在擴(kuò)大這種影響力。向公眾推介一些具有學(xué)術(shù)性的展覽�！蓖趺衿秸劦剑骸半m然美術(shù)館的面積并不大，只有800平米。但位置處于成都著名的旅游景區(qū)寬窄巷子附近，因此人流量是很大的�！�

　　每年，成都畫院都會自主地舉辦一些學(xué)術(shù)性的展覽，比如今年由成都畫院主辦的“居住在成都”群展，便展出了22位包括何多苓、周春芽、俸正杰等重要的成都當(dāng)代藝術(shù)家的作品。

　　“美術(shù)館對公眾開放的5年多時間以來，舉辦的展覽不僅數(shù)量越來越多，同時我們自己策劃的重要的展覽也更加具有學(xué)術(shù)性�！蓖趺衿秸劦剑骸懊磕辏�我們舉辦的展覽數(shù)量可以達(dá)到四、五十個。有時候展覽多了，三五天就有一個。當(dāng)然，除了我們自己做的展覽，我們也會接受一些社會上的申請，然后會象征性地收取一些場地、水電費(fèi)，可以用于美術(shù)館的日常開支中。去年我們的經(jīng)費(fèi)相對寬松一些以后，我們還引進(jìn)一些好的學(xué)術(shù)性展覽，為老百姓提供一個看展的機(jī)會�！�

　　事實(shí)上，從成都畫院建設(shè)成都市美術(shù)館的做法，可以看到一些北京畫院發(fā)展的影子。可以說，北京畫院是當(dāng)下的畫院建美術(shù)館中的典型代表。說起北京畫院美術(shù)館，院長王明明談到：“北京畫院美術(shù)館建立的幾年時間里，給予社會公眾的印象，更多的是依托于畫院豐富的收藏和業(yè)務(wù)來開展工作，免費(fèi)向公眾開放。主辦的每一個活動都力求辦出自己的特色，不僅要為公眾拿出好的精神食糧，還要深挖其背后的文化規(guī)律，對傳統(tǒng)藝術(shù)的發(fā)展做一個梳理，以期為傳統(tǒng)藝術(shù)的傳承與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

　　王明明認(rèn)為，畫院從成立之初就擔(dān)負(fù)著研究傳承中國美術(shù)傳統(tǒng)的重任。近幾年，其美術(shù)館舉辦的“20世紀(jì)中國美術(shù)大家系列展”，系統(tǒng)梳理了中國美術(shù)近現(xiàn)代發(fā)展歷程，留下了一批有價值的學(xué)術(shù)研究成果，也進(jìn)一步擴(kuò)大了畫院的自身影響力。

　　據(jù)了解，今年陜西省國畫院也成立了自己的美術(shù)館，這個極具實(shí)力的傳統(tǒng)畫院也正在通過美術(shù)館的建設(shè)，力圖推動畫院自身在當(dāng)下的發(fā)展與改革。

　　“文化體制改革”下的中國特色

　　對于上述兩種現(xiàn)象，國家博物館副館長陳履生在接受雅昌藝術(shù)網(wǎng)采訪時將之概括為：“美術(shù)館館辦畫院，畫院辦美術(shù)館。”的模式，而在他看來，這其實(shí)是屬于中國的一個特色。

　　其實(shí)，畫院是一個歷史的產(chǎn)物，隨著改革開放與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，畫院自身的發(fā)展開始面臨新的挑戰(zhàn)。約十年前，黨中央提出的“深入推進(jìn)文化體制改革”的“總動員令”，不少文化事業(yè)單位從此走上了自生自滅之路，而一些畫院的人員也面臨著分流改制的窘境。

　　作為一個周總理口中的“創(chuàng)作、研究、培養(yǎng)人才、發(fā)展我國社會主義美術(shù)事業(yè)、加強(qiáng)對外文化交流的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)�！庇捎谧陨戆l(fā)展的局限，以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，藝術(shù)創(chuàng)作不斷多元化局面的形成，畫院在新時期的功能也需要調(diào)整。而當(dāng)下各個地方出現(xiàn)的美術(shù)館與畫院合并的現(xiàn)象，則可以看做調(diào)整的一種手段。當(dāng)然，這種手段的利弊互存。河北省美術(shù)館展覽部主任王國明談到：“合并首先帶來的文化系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的精簡，這是國家政策一個大的導(dǎo)向;其次在人員編制上也得到了控制，因?yàn)閺牡胤疆嬙旱那闆r來看，目前的人員編制應(yīng)該不會再擴(kuò)大了。”

　　“但與此同時，問題也凸顯出現(xiàn)。由于編制的限制，人員的引進(jìn)會變得更困難，這就變成一個蘿卜一個坑的局面，優(yōu)秀的人才進(jìn)不來，文化事業(yè)的發(fā)展便會遭遇最重要的障礙�！币晃幻佬g(shù)館的工作人員向記者吐露了心聲。由于人手的缺乏，他們常常感到美術(shù)館的許多工作無法正常開展。

　　不過，合并的另外一個優(yōu)點(diǎn)在王國明看來是非常重要的：“那就是有利于統(tǒng)籌兩者的資源來進(jìn)行一些重要藝術(shù)題材的創(chuàng)作及展覽。比如今年政府會組織反法西斯勝利70周年的主題活動。如果兩個系統(tǒng)不在一起，這時候就需要人為的消耗許多的公共資源去協(xié)調(diào)一些關(guān)系。假如畫院組織創(chuàng)作，要用美術(shù)館的場地就要協(xié)調(diào)展期的問題。而在一起之后這些問題就很容易解決了�！�

　　寧夏美術(shù)館也有類似的情況。目前它們的展覽基本都是由畫院來組織籌辦的。比如它們籌辦的“中阿博覽會”，在發(fā)揮自身畫院的畫家創(chuàng)作優(yōu)勢的同時，也會邀請一些國內(nèi)外著名的藝術(shù)家到寧夏進(jìn)行創(chuàng)作。之后再通過展覽的方式將成果展示出來，比較好地發(fā)揮了兩個平臺的作用。

　　目前來看，雖然在合并之后難免造成人員臃腫的情況，但這似乎不會激發(fā)非常直接的矛盾�！耙�?yàn)槠匠＞褪谴蠹腋髯宰鲎约旱氖虑�，交集并不多。而就具體的經(jīng)費(fèi)而言，首先人員的工資是由國家統(tǒng)一發(fā)給，不存在誰擠占誰;而舉辦活動的事業(yè)經(jīng)費(fèi)，則是通過提前申請，審批下來之后才能去做，所以也不會存在經(jīng)費(fèi)支出上的問題�！蓖鯂�明談到。

　　畫院：能否發(fā)揮其社會作用才是核心問題

　　對于當(dāng)下地方畫院與美術(shù)館合并的現(xiàn)象。陳履生在接受雅昌藝術(shù)網(wǎng)采訪時談到：“我認(rèn)為無論是畫院辦美術(shù)館，還是美術(shù)館辦畫院，都是在目前中國特色體制下的不同方式而已，在全國可以有多種的嘗試�！�

　　至于這種合并的現(xiàn)象該如何評價，陳履生認(rèn)為現(xiàn)在下判斷還為時過早：“這種嘗試是基于各個省市的實(shí)際狀況，提出來的一種管理模式，我認(rèn)為不用去追求統(tǒng)一，因?yàn)槊總�省有每個省的特點(diǎn)和文化基礎(chǔ)，其發(fā)展中自身的問題，自身的需求都不同，所以在中國各個地方有很多方式，我認(rèn)為是可以的，大家可以嘗試一段時間再來總結(jié)利弊的問題�！�

　　而對于畫院與美術(shù)館合并可能導(dǎo)致的問題，陳履生非常直接地指了出來：“目前來看，許多的畫院辦美術(shù)館，并不是要辦一個公益性的美術(shù)館，而是辦一個服務(wù)畫院的美術(shù)館，使畫院的畫家有展示的場所，展覽的機(jī)會，甚至做成像畫廊一樣;而美術(shù)館“辦畫院”，一方面是養(yǎng)畫家，另一方面為了更方便聯(lián)系畫家。由于中國的美術(shù)館絕大多數(shù)是一種展覽館形態(tài)的美術(shù)館。所以服務(wù)于畫家辦一些展覽也是可以理解，這也是中國特色�！�

　　“隨著改革的升華，畫院問題、美術(shù)館問題，還有其他公益性的文化事業(yè)單位，它們是否能夠承擔(dān)公益型機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任?這個問題也是要通過實(shí)踐去研究的，因?yàn)槊總�省市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣，公眾對于這些文化事業(yè)單位的需求也不同，所以我認(rèn)為現(xiàn)在是屬于一個過渡時期。至于畫院與美術(shù)館的合并，我認(rèn)為誰依附于誰并不重要，重要的是公益型的文化事業(yè)單位能否發(fā)揮他在社會中的作用和影響，這才是一個核心的問題�！�

　　在陳履生看來，只有認(rèn)清了這一個核心問題，我們才能搞清楚為什么要辦美術(shù)館，為什么辦畫院，以及如何辦美術(shù)館，如何辦畫院的疑問。

　　用陳履生的話來說，“中國地大物博，各有各存在的理由和價值。”就當(dāng)下地方出現(xiàn)的畫院與美術(shù)館結(jié)合的現(xiàn)象來看。由于國家在體制上的縮編，畫院人才只退不進(jìn)，這是否會導(dǎo)致部分地方畫院的消失目前還不得而知;而畫院辦美術(shù)館的方式是否能夠?yàn)楫嬙旱母母镎业揭粭l新的道路?似乎也有待時間的考證。（中國山水畫藝術(shù)網(wǎng)編輯）

 

 

 

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